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华泰集团:优化产业战略布局 做足转型升级文章


稿子来源:广州国际纸展            日期:2015-11-18

    

近年来,华泰集团按照“夯实造纸主业基础、拉长化工产业链条、提升三产业态水平”的指导方针,合理产业布局,构建起多层次立体化产业结构模式,在业内树立了多元化发展的标杆,转型升级文章做得有声有色。


巩固提升造纸主业,“三点一线”全国布局。华泰总投资200亿元,实施“走出去”战略,重点建设林浆纸一体化项目,在东营、安徽、广东建成三大造纸基地,浆纸总产能达到550万吨,形成“三点一线”战略布局,以“点、线、面”的格局完成了在黄河三角洲、珠江三角洲和长江三角洲的排兵布阵。三大造纸基地全面发力,可生产新闻纸、文化纸、铜版纸、包装纸、生活用纸等五大种类100多个品种的纸品,可满足高中低档市场的不同需求。依托遍布全国的销售网络,通过集团大物流平台就近调配发货,节省大量时间与运费,使华泰纸品在市场上抢得了先机,实现了对国内市场的牢牢掌控。自2014年以来,总部70万吨铜版纸凭借过硬的质量和良好的售后服务,市场需求明显加大,价格稳中有升,并且成功打开日本、澳大利亚、乌克兰等海外高端市场。


培育壮大化工产业,拉长增厚产业链条。华泰集团实施“双巨头”发展战略,着力建设造纸主业之外的“大化工”产业。依托东营地区丰富的地下资源优势,大力发展盐化工,通过拓展拉长产业链,积极向上游原盐开采、下游产品深加工发展。目前,华泰化工已形成总资产60亿元、五大系列20多个品种、年产能150万吨的大型化工企业,产品远销日本、韩国、阿根廷等10多个国家。与比利时索尔维合资建设18万吨电子级、食品级高端双氧水项目,产品填补国内空白,替代进口。集团在我县丁庄镇投资5亿元,增上丁苯胶乳项目,预计今年年底投产。


聚焦多元资源优势,发展现代物流贸易。公司将巩固核心主业、走适度多元化发展之路提升到转型发展的战略高度。充分发挥资源优势,积极发展现代物流贸易。依托“两仓一站”、兴广铁路,投资5亿元兴建了黄岛临港国际物流园区、广饶国际贸易物流仓储园区,与国际航运巨头丹麦MAERSK、瑞士MSC等11家航运公司建立了合作关系。目前集团与中石油洽谈合成橡胶及化肥仓储、经营贸易业务。通过现代物流产业的集聚发展,一方面有效降低企业运输仓储成本,另一方面对于提高效率、助推地方经济腾飞发展具有重大意义。


实施两化深度融合,探索互联网+造纸。工业化与信息化的融合是华泰提升竞争力的重要路径,公司实施管理信息化工程,与用友软件达成战略合作协议,全面实施ERP项目,在全集团实现了财务业务一体化、订单生产集成化、客商管理协同化、生产管理数字化和高层决策智能化,从根本上解决公司多产业、集团化、跨地域的管理需求,达到了内部资源的优化配置。互联网技术日新月异,华泰拥有丰富的浆纸资源,计划将传统造纸与互联网有机结合,建立浆纸商务交易平台,为上游浆厂和下游用浆企业搭建沟通交易的渠道。目前正在与齐鲁商品交易中心洽谈论证之中。

 

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